集中性市场战略尤其适合于()。A跨国公司 B大型企
时间:2019-10-17

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  因为集中性市场战略是指在市场细分的基础上,会进行选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场,经营一类产品,实施一套营销策略;

  

  集中企业的资源和实力为之服务,争取更大的市场份额。这种策略一般适用于中小企业,或出口企业进入国外市场的初期。

  小型企业发展需要具有战略,具有全局性、系统性等的特征,远景目标是战略的第一步,但却不是全部,战略还包括规划和实施。

  一个好的战略是不可缺少的,因为战略是整体长期的目标和谋略的组合,企业远景、使命、命题等的全局规划和方针谋略及定位。战略的核心问题是方向的确定和整体方针和谋略的选择。

  对企业的生存和发展而言,“做正确的事”是决策的问题的,“正确地做事”则是运营的问题。如果做的是正确的事,但在做的过程中有了偏差,也有可能实现不了预期的结果;如果做的是错误的事情,就算执行得完美无缺,其结果对于企业来说也是没有任何意义。

  知道合伙人金融证券行家采纳数:51362获赞数:162705企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。向TA提问展开全部集中性市场战略尤其适合于(D)。

  集中性市场战略是指在市场细分的基础上,选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场,经营一类产品,实施一套营销策略,集中企业的资源和实力为之服务,争取更大的市场份额。这种策略一般适用于中小企业,或出口企业进入国外市场的初期。

  (1)这一策略的优点是能够发挥企业的资源优势,集中资源在小市场获得营销成功;由于目标市场集中,更能深入的了解目标市场的需求,生产出更加适销对路的产品;能促进专业化经营,有利于树立企业形象和品牌形象;还能节省生产成本和营销费用,增加盈利。

  (2)缺点:集中性市场战略的经营风险较大。如果目标市场过于集中,一旦这个市场发生突然的变化,如消费者偏好突然改变,强大的竞争者进入市场等,均会使企业措手不及,陷入困境,因而实行这种策略时要做好应变准备,加强风险意识。

  1、集中性市场战略强调把企业资源集中在一个或少数的小型市场,不求在大市场上得到一个较小的市场份额,而要求在一个较小的市场上获得较大的市场占有率,甚至要达到统治的比率。

  (1)有效的防御竞争力量。企业在局部重点上构建自己的坚固堡垒,显尔出较强酌比较实力, 其他企业要进入或者突破就比较难。

  (2)有效地避开竞争。如果集中性经营战略是针对竞争对手的盲点或者弱点实施的,就可以 有效地避开竞争,有时还会与竞争对手形成互补局面。

  (3)由于企业对相对小的市场面上的用户了解充分、针对性强,集中性战略的实施有时候会伴随特定的产品和服务,因此也对企业的服务能力和服务水平有利,从而对占领市场有利。

  集中化战略可以分为产品线集中化战略,顾客集中化战略,地区集中化战略,低占有率集中化战略。

  (1)具有完全不同的用户群,这些用户或有不同的需求,或以不同的方式使用产品;

  (4)行业中各细分部门在规模、成长率、获利能力方面存在很大差异,致使某些细分部 门比其他部门更有吸引力。

  展开全部集中性市场战略是指在市场细分的基础上,选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场,经营一类产品,实施一套营销策略,集中企业的资源和实力为之服务,争取更大的市场份额。这种策略一般适用于中小企业,或出口企业进入国外市场的初期。

  集中性市场战略强调把企业资源集中在一个或少数的小型市场,不求在大市场上得到一个较小的市场份额,而要求在一个较小的市场上获得较大的市场占有率,甚至要达到统治的比率。

  1.小麦、稻谷、玉米、高粱、谷子、杂粮(如:大麦、燕麦等)及其他粮食作物。

  这一策略的优点是能够发挥企业的资源优势,集中资源在小市场获得营销成功;由于目标市场集中,更能深入的了解目标市场的需求,生产出更加适销对路的产品;能促进专业化经营,有利于树立企业形象和品牌形象;还能节省生产成本和营销费用,增加盈利。